Com mais cargos de confiança e menos concursados em chefias, secretarias municipais de Belém estão 'inchadas' - Estado do Pará Online

Com mais cargos de confiança e menos concursados em chefias, secretarias municipais de Belém estão ‘inchadas’

Relatórios de folha de pagamento confirmam alto número de cargos de confiança na secretaria; gestão não respondeu à denúncia, nem ao projeto que reduz presença de concursados e, cargos de chefia. Servidores municipais concursados reclamam de altos salários e superlotação de cargos de indicações políticas.

Igor Normando e palácio Antônio Lemos, sede da Prefeitura de Belém.
Igor Normando e palácio Antônio Lemos, sede da Prefeitura de Belém. Foto: Reprodução l Agência Belém

A Prefeitura de Belém evitou se pronunciar sobre a denúncia de inchaço na Secretaria de Zeladoria e Conservação Urbana (SEZEL), antiga Secretaria Municipal de Saneamento (SESAN). Documentos oficiais obtidos pela redação confirmam que, além do secretário titular, a pasta conta com pelo menos sete secretários executivos, quatro superintendentes e dezenas de coordenadores e assessores.

De acordo com os relatórios de folha de pagamento referentes ao mês de julho de 2025, há registros de 7 secretários executivos, todos com salários de até R$ 15.699,99 e outros nomes lotados no gabinete e em subdivisões da SEZEL. A estrutura inclui ainda 4 superintendentes com remuneração de até R$ 9 mil, além de pelo menos 20 coordenadores vinculados a departamentos, subprefeituras e assessorias técnicas.

Somando-se os cargos de assessores dos níveis I ao V, identificam-se mais de 40 nomeações políticas na SEZEL, com vencimentos que variam de R$ 1,1 mil a mais de R$ 9 mil, de acordo com função e gratificações eventuais. A estrutura difere radicalmente da antiga Secretaria de Saneamento (SESAN), que operava com um modelo administrativo mais enxuto, segundo a denúncia recebida.

Em paralelo, o governo municipal também não se manifestou sobre o projeto de lei que tramita na Câmara e propõe reduzir de 50% para 25% a reserva obrigatória de cargos comissionados para servidores concursados. A medida, caso aprovada, ampliará ainda mais o espaço para indicações políticas na máquina pública municipal. A proposta já foi alvo de críticas por parte de entidades do funcionalismo, que apontam um retrocesso na profissionalização da gestão pública.

Até o fechamento desta edição, a Prefeitura de Belém não respondeu aos questionamentos enviados para a redação do EPOL, tanto sobre a nova denúncia encaminhada com exclusividade ao nosso jornalismo.

Principais Mudanças da Reforma Administrativa

Lei nº 10.143/2025 promove uma reforma administrativa na Prefeitura de Belém, reorganizando a estrutura do Poder Executivo Municipal. Segundo a gestão de Igor Normando, o objetivo é modernizar a gestão pública, otimizar recursos e melhorar a eficiência dos serviços prestados à população, mas a medida está sendo questionada por servidores municipais concursados, que reclamam de superlotação de cargos de indicações políticas.

A lei entrou em vigor na data de sua publicação (10/02/2025), com ajustes regulamentares a serem feitos por decreto.

A reforma busca racionalizar a estrutura administrativareduzir sobreposições e melhorar a eficiência na gestão municipal, com foco em resultadostransparência e sustentabilidade. A mudança também visa fortalecer políticas sociaiseconômicas e de segurança pública, alinhando-se às demandas da população de Belém.

A seguir, destacam-se as principais mudanças:

1. Reestruturação da Administração Pública

  • A administração municipal passa a ser organizada em cinco dimensões estratégicas:
    1. Governança (gestão, planejamento, finanças, controle interno, comunicação).
    2. Desenvolvimento Social e Cidadania (educação, saúde, assistência social, cultura, esporte, direitos humanos).
    3. Desenvolvimento Urbano e Gestão da Cidade (habitação, obras, zeladoria urbana).
    4. Desenvolvimento Econômico e Sustentabilidade (agricultura, comércio, meio ambiente, trabalho).
    5. Bem-Estar e Segurança (Guarda Municipal, defesa civil, mobilidade urbana).

2. Criação, Extinção e Renomeação de Secretarias

  • Novas secretarias criadas:
    • SEMIAC (Secretaria Municipal de Inclusão e Acessibilidade).
    • SEAPE (Secretaria Municipal de Agricultura e Pesca).
    • SECOM (Secretaria Municipal de Comunicação).
    • SEMTE (Secretaria Municipal de Trabalho e Emprego).
    • SEMU (Secretaria Municipal da Mulher).
    • SEGBEL (Secretaria Municipal de Segurança, Ordem Pública e Mobilidade).
  • Secretarias renomeadas:
    • SECONT → CGM (Controladoria-Geral do Município).
    • SECON → SEDCON (Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico).
    • SEMEC → SEMEC (agora incluindo Ciência e Tecnologia).
    • SEJEL → SEMEL (Secretaria Municipal de Esporte e Lazer).
    • SECDH → SEMCAD (Secretaria Municipal de Cidadania, Assistência Social e Direitos Humanos).
    • SESAN → SEZEL (Secretaria Municipal de Zeladoria e Conservação Urbana).
    • SEURB → SEINFRA (Secretaria Municipal de Obras e Infraestrutura).
    • CINBESA → BELÉM DIGITAL (Companhia de Transformação Digital).
  • Extinção de órgãos:
    • ADIC, ADMO, AROUT (Administrações Regionais de Icoaraci, Mosqueiro e Outeiro).
    • COMDEC-BL (Comissão Municipal de Defesa Civil).
    • COMUS (Coordenadoria Municipal de Comunicação Social).
    • FUNBOSQUE, FMAE, FUMBEL (Fundações ligadas à educação e cultura).
    • SEMOB (Superintendência Executiva de Mobilidade Urbana).

3. Substituição das Administrações Regionais por Subprefeituras

  • As extintas Administrações Regionais (Icoaraci, Mosqueiro, Outeiro) são substituídas por Subprefeituras, vinculadas à SEZEL (Secretaria de Zeladoria e Conservação Urbana).

4. Integração de Sistemas Setoriais

  • Os órgãos e entidades passam a atuar de forma integrada em sistemas setoriais, com coordenação centralizada em áreas como:
    • Planejamento e gestão governamental.
    • Finanças e controle interno.
    • Gestão de recursos humanos.
    • Tecnologia da informação.

5. Fortalecimento da Governança e Controle

  • Controladoria-Geral do Município (CGM) assume papel central no controle interno, transparência e combate à corrupção.
  • Ouvidoria-Geral do Município (OGM) ganha mais atribuições, incluindo monitoramento da Lei de Acesso à Informação.

6. Reorganização da Segurança Pública e Mobilidade

  • Criação da SEGBEL (Secretaria Municipal de Segurança, Ordem Pública e Mobilidade), que centraliza:
    • Gestão da Guarda Municipal.
    • Defesa Civil.
    • Trânsito e mobilidade urbana.

7. Modernização da Gestão Digital

  • BELÉM DIGITAL (antiga CINBESA) passa a gerir a transformação digital dos serviços públicos.

Disposições Transitórias

  • Redistribuição de servidores: Os servidores dos órgãos extintos serão realocados sem prejuízo de direitos.
  • Ajustes orçamentários: Os recursos dos órgãos extintos serão transferidos para as novas estruturas.

Leia também: