Lobo chega aos 10 anos como ativo estratégico do Paysandu - Estado do Pará Online

Lobo chega aos 10 anos como ativo estratégico do Paysandu

Modelo de marca própria reduziu riscos e garantiu receita recorrente ao clube

Reprodução / Facebook

A Lobo, marca própria do Paysandu Sport Club, completa dez anos consolidada como uma das iniciativas mais bem-sucedidas do futebol brasileiro fora das quatro linhas. Criada em 2016, a fornecedora se transformou na principal fonte de receita comercial do clube, contribuindo para a redução da dependência de resultados esportivos.

O projeto foi estruturado durante a gestão do então presidente Alberto Maia, com o objetivo de fortalecer a identidade do clube e ampliar o vínculo com o torcedor por meio de uma operação própria de material esportivo. Desde o lançamento, a adesão foi imediata, com crescimento rápido nas vendas e expansão da presença da marca.

Ao longo dos anos, a Lobo ampliou seu portfólio, investiu em tecnologia têxtil e passou a oferecer, além dos uniformes de jogo, linhas casuais voltadas ao público bicolor. O crescimento também levou à abertura de lojas e a ações de engajamento que marcaram o calendário do clube.

Em 2019, o Paysandu passou por uma reestruturação no modelo de gestão da marca. A operação foi profissionalizada e separada do caixa do clube, que passou a receber os recursos por meio de royalties. A mudança reduziu riscos operacionais e trouxe maior previsibilidade financeira.

Entre 2022 e 2024, a Lobo gerou mais de R$ 11 milhões em receitas diretas ao Paysandu, superando, no período, os valores aportados por outros patrocinadores. Atualmente, a marca conta com nove lojas e é considerada um ativo estratégico do clube.

Ao completar uma década, a Lobo se firma como referência de marca própria no futebol nacional e exemplo de como modelos profissionalizados podem contribuir para a sustentabilidade financeira dos clubes.

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